6. Mai 2022
Ob in der Produktion oder entlang der gesamten Lieferkette, die übergreifende Lösung für die entstehenden Herausforderungen ist nach wie vor die Digitalisierung. Sie ist heute allgegenwärtig und aus dem Leben der Verbraucher bereits nicht mehr wegzudenken. Die Geschäftswelt ist jedoch nicht in der Lage, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Auch wenn die meisten Unternehmen und Fabriken mit der Umsetzung von Industrie 4.0-Pilotprojekten begonnen haben, ist es nur wenigen gelungen, die digitale Infrastruktur und die Anwendungen so zu skalieren, dass sie einen erheblichen Nutzen bringen. Unser Expertenteam begleitet mehrere namhafte Unternehmen vor allem aus dem produzierenden Gewerbe auf ihrem Weg zu I4.0. Mit unserer kontinuierlichen Erfahrung können wir Sie dabei unterstützen, die aktuellen Herausforderungen zu meistern und die erwiesenen Vorteile von I4.0 im gesamten Unternehmen in drei Hauptbereichen zu nutzen:
CDOs, Strategy Executives,
Transformation Leaders
Vom Pilotprojekt zur erfolgreichen digitalen Transformation.
Managers & Experts of Logistics,
Supply Chain & Planning
Transparenz schaffen und Reaktionsfähigkeit auf plötzliche Änderungen schaffen.
Managers & Experts of Production,
Quality & Maintenance
Infrastruktur für Flexibilität und Optimierung der Produktionsmittel schaffen und nutzen.
Unser Schulungsprogramm ist interaktiv gestaltet und eng auf Ihre aktuellen wirtschaftlichen Probleme abgestimmt, um Ihnen den größtmöglichen Nutzen zu bieten.
Deshalb reicht unser Angebot von
✔️ eintägiges Training „Digitale Transformation und Skalierung“, um erste Einblicke zu gewinnen
✔️ über einen einwöchigen Intensiv-Zertifikatslehrgang zum „Chief Technology Manager“ in Kooperation mit dem Fraunhofer IPT und der RWTH International Academy (CTM-Zertifikatslehrgang Information)
✔️ zu individuellem Coaching und Beratung
Unsere Experten geben Einblicke in aktuelle Herausforderungen und potenzielle Lösungen sowie in globale Trends, Initiativen und Anwendungsfelder.
Diskutieren Sie mit uns, wie Sie die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen skalieren können.
📅 11. Mai 2022
🕐 13 – 15 Uhr.
💳 einmalig kostenfrei
✍️ Melden Sie sich hier an: Webinar Registrierung – Zoom
By loading the video, you agree to YouTube's privacy policy.
Learn more
Die Digitalisierung der Lieferketten und die integrierte Planung führt zu mehr Widerstandsfähigkeit gegenüber plötzlichen Veränderungen. Wir kennen die Gründe dafür.
Unsere Kunden und Partner profitieren regelmäßig von unserem umfassenden Portfolio:
✔️ eintägiges Training zum Einstieg in die Grundlagen des Themas
✔️ werden Sie zum Experten mit dem Zertifikatskurs „Chief Digital Operations Manager“ in Kooperation mit dem Fraunhofer IPT
✔️ Neu: Mit unserem Unternehmens-Quick-Check zu Supply Chain und Energie bieten wir einen strukturierten Überblick über den aktuellen Status Quo auf Basis eines fundierten Fragenkatalogs und einer Priorisierung von Handlungsempfehlungen.
✔️ Roadmapping für mehr Transparenz in der Logistikbranche für einen Verband
✔️ Verbesserung der Prognosegenauigkeit und der Planung in komplexen Situationen
✔️ Entwicklung einer Plattform (z.B. Corona.Kex.net) mit frühzeitiger Erkennung von potentiellen Engpässen, um rechtzeitig Gegenmaßnahmen für belastbare Lieferketten ergreifen zu können
Lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch mit unseren Experten prüfen, ob dieses Konzept zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele beiträgt.
Konsortialprojekt „Digital Supply Chains & Integrated Planning“
Basierend auf den drei Säulen „Training“, „Assessment“ und „Best Practices“ vermitteln wir die notwendigen Methoden und Kompetenzen für die horizontale Integration von Industrie 4.0. Wir befähigen Ihr Unternehmen, wertvolle digitale Bausteine erfolgreich umzusetzen. Nutzen Sie die Konsortialtreffen, um Ihre Erfahrungen und Fragen mit unseren Experten und anderen Teilnehmern auszutauschen.
Weitere Informationen dazu finden Sie hier: Konsortialprojekt Digital Supply Chains & Integrated Planning.
📍 Workshop: Digital Supply Chains & Integrated Planning
In diesem Workshop gibt unser Team Einblicke in aktuelle Herausforderungen, globale Trends, Initiativen und Anwendungsfelder und diskutiert mögliche Lösungen für eine schnelle Reaktion und Plananpassung im Hinblick auf gestörte Lieferketten.
📅 16. Mai 2022
🕐 1-3 p.m.
💳 einmalig kostenfrei
✍️ Melden Sie sich hier an: Webinar-Registrierung – Zoom
By loading the video, you agree to YouTube's privacy policy.
Learn more
So umfassen die bilateralen Innovationsprojekte den Aufbau von Organisationen zur Harmonisierung von Technologiebausteinen in verschiedenen Fabriken, die Standardisierung von IT/OT-Architekturen, die Bewertung von Technologielösungen und die Unterstützung bei der Auswahl von Lösungen sowie die Grundlage für die Technologieauswahl für IT-Architekturen, Sensorarchitekturen, Automatisierungslösungen usw. Darüber hinaus haben wir eine Software für Materialprüflabore entwickelt, die dem Paradigma der Industrie 4.0 folgt.
INC Invention Center – Digital Operations
Beginnen Sie mit dem I4.0 Check-up, um Ihre individuelle Reise in die Welt der digitalen Produktion zu starten. Bei der Bewertung wird ein speziell entwickelter I4.0-Reifegradindex von unserem erfahrenen Team angewendet, um den aktuellen Status quo Ihrer digitalen Lieferkette und Planungsaktivitäten zu ermitteln. Auf der Grundlage dieser Vor-Ort-Prüfung Ihrer Anlage identifizieren wir Best Practices und suchen auf dem Markt nach erfolgreichen Lösungen, die bereits existieren.
Unser globales i4.0-Ökosystem mit Partnern in Asien und Mitteleuropa liefert ständig neue Erkenntnisse und bildet ein unterstützendes Netzwerk rund um aufkommende Trends in der Digitalisierung.
